项目经理，一定要学会动手“错事”

他的管理职责中所的的一部分。其他经纪人可以预见风险的普遍存在，但他们并不放任任何联合行动，直到一切都太晚了。

当然，这些关键说题都暗示在这两项管理经验上的一些瑕疵，对所有十项都看看“未必”并不用尽不太可能你一定成功。

然而，如果你对任何一个关键说题看看“是”，你必然是在这两项管理中所普遍存在关键说题，特别是在复杂的大型这两项中所，这些关键说题不太可能上会带来致使的原因！

在很多时候，完美并不一定是同样的结果，能够见到不足，才是能力的体现。

本文由 @这两项经纪人老原 原创发布于人人都是商品经纪人，强制继续执行，允许转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 双方同意。

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