太平新光2022年工作会议明确年度核心工作：保持战略定力、坚定价值成长

1年初25日，兴国控股以“录影+线上视频代表大会”的形式举行2022年行政工先为代表大会。代表大会传达了里国兴国保险业务合资公司2022年行政工先为代表大会意识，总结了兴国控股2021年总体经营方式情况，并对2022年好好出完全一致规划。受里国兴国保险业务合资公司副所长、总经理王思东委托，合资公司领导班子领导班子委员、总经理尹兆君出席代表大会，并好好重为要讲话。兴国控股副所长、总经理程永红代表Corporation经营方式各单位在讲话先为2021年经营方式行政工先为报告。

尹兆君充分肯定了兴国控股的转型好成绩，坚称2021年对兴国控股而言是不单纯的一年，全体党政机关行政人员在Corporation领导班子、经营方式各单位追随下，不屈不挠勇往直前，振兴我校，取得了不单纯的转型成果。对于2022年的行政工先为，尹兆君指出，兴国控股必须坚定不移走极好转型的柏油路，按照“稍稍字茍、稍稍里求进”的总体决定，承续和彰显担当、奋斗、创另行、维修服务、专业的意识，将合资公司领导班子提议的“稍稍增长、提价值、防可能会、重为创另行、强坚实”经营方式行政工先为决定，扎扎实实落到日常经营方式行政里去，始终坚持和完善党组织，巩固党的建设，以极好党建推广Corporation极好转型，以格外杰出的好成绩迎接党的二十大胜利举行。

程永红在讲话传达了里国兴国保险业务合资公司2022年行政工先为代表大会意识，提议2022年要原始正确另行一轮贯彻另行转型初衷，努力在维修服务框架另行转型格局里借助极好转型。程永红致电了王思东总经理对兴国控股的高度认可，以及合资公司对兴国控股领导各单位和全体党政机关行政人员的表扬，对兴国控股为合资公司转型所好好贡献的感恩。程永红坚称，2021年是兴国控股扛着承担责任持续孕育的一年，2021年的好成绩起源于于Corporation境内复业20年的积累，一代代兴国人关于最大限度、孕育、执行、维修服务、合规的转型初衷，已经产生甚深的企业文化，被选为决定Corporation改革转型的更为重要动力，也将被选为兴国控股继续前行的意识动力系统。

程永红指出，兴国控股先为为合资公司价值孕育的金龙、极好转型的旗舰，2022年的架构行政工先为就是价值孕育。围绕这一架构，要保持稍稍定战略性定力，始终贯彻落实合资公司决策作战，以不间断有力的政策来指引全员行动，通过充分运用“表征、意涵、选择性”三大动力系统确保价值孕育最大限度订下，即：好好大表征，以组织转型动力业务孕育、以业务孕育促成组织转型；好好强意涵，格外加重为视精细化行政，让每一分教育资源发挥最主要效益；好好优选择性，增强里后台的敏捷响应，对表征和意涵产生促成。多点发力、多线并进，产生多元化价值动力的Mode。

2022年总体趋“稍稍”的宏观经济环境将支撑零售业持续转型，意在系统化，兴国控股将乘势而上，全面凝心聚力、砥砺我校，格外好格外快地订下十四五最大限度，开启Corporation第二个二十年转型另行局面。

布鲁塞尔富杰保险业务里国区总经理张敬臣，里国兴国保险业务合资公司相关行政机构局长，兴国控股总Corporation总经理室核心人物、工会主席，兴国日本总经理室核心人物，兴国控股总Corporation各行政机构及科室局长，职工代表，各级机构局长及各业务条线调查员总监及以上官阶人员，在录影或视频参加代表大会。