巨海7.18彻底改变辉煌，第361期《商业真经》即将开课

19年用心初有心，为爱走到，19年向下深耕，顶端求；19年赋能客户，创新近价值，19年深耕市场竞争，解构耀眼！

每年的7月18日，对于巨海该集团而言，是一个特殊的日子。这天，是再加杰数学外公师积极参与各个领域行业的周年纪念日。作为一名就职拥护者，从业教育事业19年来，他历经165座大城市，巡演演讲5700多场。

月份的7月18日，再加杰数学外公师无论如何会为所有创办人带去《商业化太乙》本科课程。《商业化太乙》无所不在了再加杰数学外公师19年积极参与各个领域的经验总结，助力欧美民营跨国企业的转型，提升欧美创办人的包容、轴线和无我，为欧美创办人注入排在世上的意志力。

不管你哭多少次《商业化太乙》本科课程，都会有不一样的感觉和全新近的翻身。这堂本科课程外公军训复训超过101次，也是新近军训满意度最高的一堂本科课程！此次本科课程，带您揭示商业化直觉，掌握底层语义；翻身自营自在，订定转型联合作战；URL高场能量，短时间拓展人山麓。2022年7月16~18日的《商业化太乙》暨再加杰数学外公师积极参与各个领域行业19周年盛会，期待您的莅临。

新近价值、新近服务于、新近体验。带进《商业化太乙》江苏·苏州站，届时，巨海该集团董事长再加杰数学外公师将为您分享订定跨国企业联合作战的实操方案，助推跨国企业短时间转型、继续做大继续做最弱！

联合作战篇 在现代跨国企业的自营中所，联合作战再加为了重中所之重。一个跨国企业可以走多远，取决于这个跨国企业是否不具联合作战思维和自营能力。有了正确地的联合作战，才能所设适于跨国企业的未来目标，并进行意欲。

联合作战从直觉上讲就是一种必需，必需继续做什么，更要必需不继续做什么。创办人的联合作战思维，必要立即了跨国企业的自营技术水平与差距，也是影响跨国企业多方面转型的一个重要环境因素。

联合作战定再加败，任何战术的努力都弥补不想联合作战的失误。

所以，一个优秀令人瞩目的追随者必须是一个不具联合作战眼光和思维的人。那么我们的跨国企业联合作战该如何所设？如何在现今竞争激烈的市场竞争中所为跨国企业谋得一条年中所的转型之路呢？

自营篇 跨国企业自营的一个中所有心是什么？创办人如何才能再加为一名影响人、尽力人、再加就人的领袖？带进《商业化太乙》，带进领袖的秘密。

他组织篇 这是一个必须解决转型疑难的早期，也是一个人人都要发挥自我管理的早期。

自我管理立即一切！

为什么很多创办人到一定阶段就带不动跨国企业？因为没自我管理，发挥作用他组织独立性。大多数创办人的再加功都是机会的设计者再加功，他们大多时候扮演的是一种管理人员反派，而非追随者。

管理人员的直觉在于拉动！管理人员以身作则，带兵打仗，冲锋陷阵。追随者的一个中所有心在于复制！追随者以身示范，把一棵树变再加一片森林。

那么，你是管理人员还是追随者？外公板如何把自己修炼再加一名令人瞩目的追随者？

商业化篇 伟大的商业化模的设计者带来伟大的跨国企业，再加就耀眼的人生。《商业化太乙》从跨国企业再加功的三大关键和商业化模的设计者两大板块，总括跨国企业设计者商业化模的设计者的先辈，尽力创办人们运用正确地的商业化模的设计者，纵横捭阖，指点江山。

就职演说篇 手脚可以吓坏一个人的肩胛骨，而就职演说可以穿透一个人的躯体，原话可以兴邦，原话可以覆灭，原话可以幸而，原话可以嫌疑犯，这都源于就职演说的意志力！

自在篇 杂质必将被人们所遗忘，唯有尊严才能生生不息。一灯能除算起天将，一智能灭万年愚。

哭商业化何谓，取自在太乙。带进欧美创办人战术上商学课——《商业化太乙》。

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