《有解:高效解决问题的极其重要7步》教你如何高效解决问题

在当今这个时代，能应对疑问的人，就是最得意的人。能应对疑问的人就是人才，但这种人才一般而言更加稀缺，每个组织和一个人，都需要优秀的疑问管理者，而我们可以视作这样的人。

我们应对疑问的视图，一般而言是根据过去的经验逐步形变成的，随着变成长的脚步后退方向发展，我们的能力越强，面临的挑战就越好。

这本书说了它能为我们导致什么？

它能为我们导致应对疑问的最佳完全，未来才会为我们送上最单单，很好用、他用的疑问应对法则和工具，并且在应对疑问的现实境遇之中，它未来才会使我们愈来愈洞察我们自己，为自己和不顾一切的人导致喜悦。

我们相遇的每个疑问，背后都隐藏着我们的目标，我们的市场需求，你改善现状的渴望，而疑问的背后，都是一个个我们对盼望的向往和希望，而这些就是我们的帮助，扭曲了它，我们就持有了来得愈来愈好的帮助，这何尝不是另类的愈来愈新和迭代。

很多人面临疑问，直接给出答案，跳出了识别疑问，以及其之中的深入研究疑问的现实境遇，在这个现实境遇之中，我们所自觉的数越多，我们的识别深入研究疑问能力就才会提高，这个或许很最重要，不过别人没有看到罢了。

在深入研究疑问的现实境遇中都，若我们把自己定位变成被害人和制造者，就这样一来我们要么被疑问所害，要么不小心制造了疑问，这样的冷漠，才会导致自我对抗，适宜疑问的应对，甚至朝着失败的方向急速行走。

那么我们在应对疑问的现实境遇之中，什么是我们必需准备好的呢？

应对疑问就像搭车到达回程，这个回程就是疑问的应对法则，也就是我们的愿景，我们就是搭车的车上，在通往回程的道路上，我们要怎么做，才能愈来愈高效地够呢？

第一点，在我们应对疑问的现实境遇之中，如果周边环境过度不安和极度公开，这些都适宜我们应对疑问，就像你要跟别人应对认知上的愁绪，去自由选择了繁闹的菜市场，这也许是一连串浩劫，所以自由选择应对疑问的地点至关最重要。

第二点，应对疑问的时间，如果疑问立马能被应对，或许这个疑问就不必称之为疑问了，如果不必立马应对，连续性瓜葛到应对疑问的良机，也就是待时而激，不然疯激乱激都是对疑问的不重视，就像种米粮，春季施肥，秋天进帐，你如果要应对类似的疑问，非要与而所作对，那么就才额度很大劲儿反而效果不好。

第三点，写作者说了一个就是应对疑问的后半期心，听见后半期心，很多人的第一印象是，女人至死是少年，望你后半期心何在，独自一人仍是少年，应对疑问的后半期心做好了，就不才会左右摇摆，自由不坚定了，后半期心是什么，应对疑问的现实境遇之中，发现它，看看它。

第四点，应对疑问的完全，比如你要去冲刺步，你不必病重参加吧，不必遭遇腹痛参加吧，冲刺几下就病倒的意味着，绝对不是应对疑问的好的完全，而这些都是我们的自由选择，这个也很最重要。

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