安第斯将向美国境内单笔金额不足150美元的杂货类订单征收费用

独零售部门（主要是Whole Foods的店内卖出）的卖出额增长速度略高于Kroger和Albertsons等取向蔬果肯德基以及天然牛奶肯德基Sprouts Farmers Market 和 Natural Grocers。根据iPhone的测试的公司Placer.ai的数据，Whole Foods的车流量略高于被母公司前所的水平。

依靠顾客小组的研究该机构Numerator估算，Whole Foods的单独店占美国蔬果纺织市场1.3%的市场占有率，比疫情开始时不大下降。Numerator估计，先是，亚马逊河在蔬果纺织市场的整体市场占有率（以外它自己的在线牛奶纺织其业务、Whole Foods的配送其业务以及新上架的Fresh肯德基系列的卖出额）在这段时间增长速度到了1.6%。

亚马逊河单独店主管米歇尔·霍塞克（Tony Hoggett）表示，关于该的公司对这笔报价不不快的知道法统统都是“完全有误的”，他还知道，亚马逊河“对Whole Foods Market现在五年的增长速度和成功深感非常很高兴”。霍塞克曾在英国零售巨头Tesco Plc担任娱乐业，今年1翌年加入亚马逊河。据曾在Whole Foods与之保持联系的民众透露，与亚马逊河在此之前所的娱乐业相比，他与Whole Foods的关系来得为密不可分。有迹象表明，他准备将这家连锁肯德基与亚马逊河的其他牛奶纺织其业务透过来得紧密的整合，比如已经有调动Whole Foods负责财务管理和房地产其业务的主管到Amazon Fresh担负起同样的兼职。Fresh的产品老板一直依赖Whole Foods的产品老板在有机标准、卖场设计和其他上都提供教导。这个新的肯德基现有有41家店面，不到Whole Foods店面量的10%。如果Amazon Fresh

工业发展成全国性的其业务，背后多少是有Whole Foods的功劳的。

与此同时，Whole Foods也在测试亚马逊河的一些来得偏重电子技术的不合时宜。它在加利福尼亚和哥伦比亚特区特区的商店仍然配备了亚马逊河的无人收银“Just Walk Out”人员监视摄像的系统。位于马萨诸塞州的一家卖场构想配备亚马逊河的Dash Cart，这个智能购物把在手装满摄像，顾客需要排队结账。不过，自从被亚马逊河母公司以来，Whole Foods卖场的最大转变，可能是配备了一项足够基本的电子技术，该电子技术在那是所就由不属于在线巨头的那些对在手率先采用。2018年，Whole Foods的娱乐业们终于开始配备自助服务终端，在此之前所他们一直非常抵触，担心这个进去没有人温馨。在那之后的几年里，它的首创速度有所放缓。Whole Foods东北区副总裁妮可·达维亚-维斯科（Nicole Dia-Wescoe）表示，她亦然急于在她的卖场配备来得多的自助结账装置。“我们需要与时俱进，”她知道。

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