到底什么是好的B端系统设计？

，来得无壮丽可言。

有时都会存在借此尚不晰的意味着边干边看，来争取时间的故事情节。这时，所需依靠灵活迭代来逐步保证借此的正确性（关于管理系统借此这部分，劝告横跨书本历史记录发表文章《“第一性以定律”在B尾端其产品所设计中所的运用》有来得深入的说什么解）。

2. 梁柱日常事务一般而言

“一般而言日常事务”原则，您应该多极多有说道。无论是大到经济各个领域的专业分工，小到管理系统梁柱的一般而言日常事务，都是在说什么避免“眉毛胡子一把抓”导致哪方面都来作不好的情形。一个梁柱一个日常事务，十个梁柱就让是十个日常事务，通过数个梁柱日常事务的相互亲密关系就让可以订下管理系统的整体借此。

这才是的以定律也很有用：低维有用克服办法更容易庞加莱极为复杂克服办法。将庞加莱极为复杂克服办法展开接合，到我们能够妥善处理的粒度，多个有用克服办法妥善克服后，极为复杂克服办法也就随之克服（来源于还原论）。

3. 梁柱亲密关系有用

与其说有用，不如说过过关斩将仰赖。在管理系统所设计时，极为忌讳“过关斩将仰赖”（A青叶了，B就停止文书工作了），它是管理系统所设计的意外事件。

梁柱间，尽可能来作到极多仰赖、过过关斩将仰赖：尽可能在A青叶掉的时候，B还能自闭环地也就是说文书工作，这样卖家的业务范围才可能不曾受顾虑，管理系统才都会有一以定的软性。

想来作到2和3极度较易但并非不必降至。在1的督导下，不断循环2和3，直到纳什最大化（没有人任何可以改进的生活空间），其结果就让是梁柱日常事务分工明确，梁柱间的仰赖极极多或者极过过关斩将。

四、怎么来作好结构设计？

来作好结构设计，前提等同来作好管理系统。还是都是管理系统三行为能力：管理系统借此简洁、梁柱日常事务一般而言、梁柱亲密关系有用。

既然好的结构设计是严密的逻辑上仰导，那么也只得使用科学研究的新方法帮助解决问题。这里就只得提及促使极为复杂管理系统所设计的新辩证法：各个领域涡轮机所设计（DDD，Domain-Driven Design），这并不是什么横空造出世的新鲜玩意儿，这是Eric Evans在2003年就提造出的一个近20年的所设计思想经济体制，其一个中心借此是克服极为复杂软件架构所设计。

对于极为复杂的B尾端其产品，DDD的所设计思想经济体制再合理不过，但要领悟其中所的要义，也并非一日之寒。

DDD值得注意联合作战和战术两仅有内容，对于B尾端其产品主管，劝告掌控联合作战部分：商业活动逻辑上、一个中心业务范围流程所设计、用例所设计、实质上标识情况下绘造出所设计、各个领域建模所设计、连续性语义标识机映射的所设计。

由于DDD是套经济体制新辩证法，局限于脚注，本文仅能对仰导逻辑上，展开有用介绍，劝告横跨书本此大哥的系列发表文章，当然也可私信交流会，若有必要，我也可以后续纂专刊介绍。

DDD联合作战所设计新武器新方法逻辑上：

1）商业活动墨水确以定商业活动逻辑上

思路墨水厘清专供与需的意味着亲密关系。

根据细分卖家（CS）的商业活动价值暗示意见，确以定专供给的商业活动价值见解（VP），商业活动价值见解视作连接专供需亲密关系的衔接点。 发挥一个中心资源（KR）及不可或缺合作伙伴（KP）的光子，，精心策划自己的更为重要业务范围（KA）。 更为重要业务范围所需涵盖，触达细分卖家的渠道通路（CH），以及其产品开发（CR）的方法及方式，降至让卖家沾染到商业活动价值见解，并持续性认可，甚至遽值的借此。 依靠这一切活动的最上层都是ROI的科学研究推算，值得注意年收入来源（RS）和成本结构设计（CS）。

2）确切管理系统可持续性的发展

在1的内容中所，分门别类造出这件不想的国家主权干系人，每个国家主权干系人都有在这个管理系统中所的剧情及人格借此，整合这些借此，转变成管理系统可持续性的发展。并将可持续性的发展拆值得注意不同阶段解决问题。

3）串连一个中心故事情节

有了1和2，可以精心策划的产品。标识造出几个更为重要的故事情节，将它们串连转变成闭环的的产品。

4）剩余每个一个中心故事情节

3中所标识造出来的更为重要故事情节理应都是自闭环的故事情节，所以也理应有自己的运作业务范围、剧情以及用例，尝试用流程绘造出和用例绘造出两个视角将其暗示造出来。

5）标识一个中心业务范围时标普通人及情况下于其

在剩余一个中心故事情节时，一以定都会涉及到业务范围支票，将其记录下来，若支票有跟着时间、事件、姿势起因情况下转移，则所需绘图造出它的情况下绘造出。

6）厘清业务范围普通人间的亲密关系

除了5中所的业务范围支票，还有其他的的业务范围普通人，标识造出来后，通过各个领域建模（Domain Model）暗示造出他们间的亲密关系，以让开发同学无论如何一致。

7）连续性语义与语义映射

这部分较难，且来得侧重新技术的服务重组，也是DDD中所“颇高内聚，低耦合”思想经济体制的不可或缺呈现。但对其产品主管而言，是“nice to have”，并非不必，有兴趣的其产品主管可以全面掌控。

1-6，来得偏商业活动逻辑上到浏览器相关的业务范围电子邮件的分门别类。这部分的清、整洁、闭环地呈现，对CEO更进一步的所设计以及机械师的解码文书工作不具极为具有督导意义。比如说，1-6的壮丽，引导着整个管理系统内的壮丽。

五、概述

万物均管理系统，管理系统核心以定有文书工作结构设计。天造管理系统，窥其结构设计，极为壮丽，----不衰；人造管理系统，理应学习，说什么求结构设计，即可存活安稳。

无论是管理系统延续所需，还是所设计者的造诣信念，结构设计都应该精美壮丽。

科学研究的新方法是保证这一切力图解决问题的基础。一个人显然DDD是在此之前较为合理B尾端极为复杂其产品所设计的新辩证法，但暗示造出来较易。

追捧我们四人学习阐释，愿企服各个领域有了我们的发展来得好。

本文由 @仰一块的JC 原创发布于有心都是其产品主管。未经许可，过关斩将制刊文。

题绘造出来自 Unsplash，基于CC0协议。

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