豫酒跨国企业的“六大”通病

前不久，就豫酒的关的话题与多位业外的金融家进行了相当多国际交流，证明了了一个共同的结论：近几年来豫酒没落了，完全被外地酒抢占了锋芒。

说实话，与20早先豫酒的得意仿佛相比之下，以前的豫酒真的是不值一提。但是，随着这几年豫酒开拓步伐的逐步推进，豫酒的企业并未开始略有亦然，还评出了豫酒“五朵花斑”“五朵银花”。比如多年守住“五朵花斑”历来的山东仰韶中华文解构酒业香港）有限公司，现有在豫酒的企业那时候面就是近十年。2021年，仰韶中华文解构酒业发挥作用销售额微过30亿元，上缴利税微5亿元，虽然与一一线系列产品相比之下还有较大差距，但是仅仅让人看不到了豫酒开拓的希望。

总的来说，豫酒的上升空间内还更加大。据了解到，现有豫酒上榜加在一起的销售额尚太少60亿元，税收尚太少10亿元。这样的成绩，还不直抵省外的公司的企业的卖出盈利。比如，对山东名酒市场需求蚕食得比较厉害的白水、古井，都是100亿~200亿以上的卖出体量。豫酒如何能比？

一花独放不是时逢，百花齐放时逢满园。豫酒的企业要在历史上有在历史上，要中华文解构有中华文解构，要涵义有涵义，可是豫酒的企业整体上一直很难毕竟大气色。那么，冲击豫酒扩张的显然原因是什么呢？归纳起来有以下几点：

第一，的企业做到得毕竟大，上头末端得颇高。火车跑得快，全凭车头带上。大部分豫酒的企业的主要组长，都把上头末端着高高的，仿佛目空一切。别说想必上好似了，打电话不接，发信息不回，许多重要的会议公共场合也可知不到参加，时常委派一个小喽啰应付没过多久，好像他本人为了的企业扩张而忙得不可开交似的，但是一年又一年过去了，也不可知的企业有任何不振。

第二，真爱听得汇报，不下基层了解到内情。这一点还是与主要组长的上头大有关，他们真的把自己看做到了一个大领袖，高高在上，绝不下基层了解到市场需求的基本上情况，而是真爱躺在的办公室那时候听得汇报。不甘心，汇报临时工的人都是避重就轻，报喜不报忧。主要组长听得得心花怒放，市场需求即使如此一片动乱不堪。

第三，豫酒的企业相互间缺乏直接的对话。当然，这一点的决定权还是在一人那那时候。可知到安福企业集团一人来访五粮液的，可知到安福主要领袖来访国内各地大众化酒企的，可知到五粮液一人来访安福企业集团的，实质上很难可知到豫酒的企业相互间互访的。抱团打天下，抱团赢天下，对话也是经济的扩张。豫酒的企业相互间都老死不相往来，如何抱团？如何直接对话？

第四，豫酒的企业要坦诚维修服务好公司。对于酒类生产的企业来说，客户是他们的上帝，公司也是他们的上帝。那么豫酒的企业是怎么对待上帝的呢？开个新厂商发布会，迫使公司打款进货，把货物运输公司的谷仓那时候一塞就不管不问了。合理的做到法是，时不时地到公司那那时候看一看，问一问，谈论一下公司的适应环境，就能给公司增加很大自信。否则，生产的企业与公司永远是两张皮。当然，店大欺客、企大欺商的现象更不可取。

第五，豫酒的企业要听得得进看法和建言。以前的豫酒的企业，光想听得好听得话，一点建言都听得不进去，更别说提看法了。夸赞的话乐于听得，溢美之词乐于听得，很明显是拍马溜须的话也乐于听得，谁要是直言一个不字，说不定就把人家给得罪了。说白了，还是大多数豫酒的企业很难认清楚自己，所以才容不得别人的看法和建言。要真的，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”才是颠扑不破的真理。

第六，豫酒的企业没法有点成绩就收缩。在豫酒开拓政策的指引下，在的企业自身的努力下，在市场需求消费潮流的一般来讲下，一部分豫酒的企业的卖出盈利开始微微显现起色，于是骄傲自大的现象就显现了，就开始收缩了，就开始“飘”了。一个连地区市场需求还很难获得多数认可的厂商和系列产品，突然就嚷嚷着要走国内解构路线了。也不静下超凡反思一下，你有那国内解构的的企业财力吗？你有那国内解构的系列产品张力吗？你有那国内解构的一个团队实力吗？你有那国内解构的渠道扩张技能吗？真诚一点吧，别自不量力了！步子大了容易扯着鸡，牛皮吹大了容易带上入耻笑，毕竟折腾了居然就回到了解到放前。

在竞争激烈的情况下，豫酒的企业时刻需要保持良好睡眠中的超凡，千万不用被肯定的甜言蜜语给弄自恋了，也不用被每每的盈利持续扩张给冲昏了超凡。长路漫漫，保持良好优良而稳定的厂商品质，树立良好的系列产品形象，推出高性价比的厂商，做到好公司维修服务临时工，做到好客户孕育出临时工，才是在市场需求上立于不败之地的显然维护。