苹果的「大统一理论」是如何清盘的？

：然后呢？

02 触迫的期望

作为硅谷最激进派的「创最初底物」，Google新公司正因如此卑劣地热爱最初关键技术，与此同时，又对厂商体会上有异乎寻常地执着，有事有事平庸主义。

Google新公司曾多次表高达过，要将眼里看向期望，而不是沉湎于当下已获得的成就。

显然，Jony Ive 谨记着Google新公司的教导，在搞定「拓展触迫」这件有实情，他立刻开始思考：iPhone 的期望，「多TFT迫」的期望是什么？

如此一来一，他四人了一份答卷。

2014 年中会旬，黑莓搬入了内华高达州库比尼尔的弗林特中会心，作为刊发会室外。30 年当年，Google新公司就是在这个地方，刊发了他最不单是的桌上型，Macintosh。刊发会当年，黑莓的颇高管们，包含托马斯本人，也罕见地对所致表示：黑莓将带来「在历史上上最好的」、「真正赞美的」厂商。

9 月 9 日，托马斯向同类型21世纪简述了这款「最初的表述软体期待」的厂商：Apple Watch。

仅仅从刊发的方的单上，你就能感觉到黑莓对 Apple Watch 确实有多十分重视：搬入 30 年当年刊发 Macintosh 的室外；用 One More Thing 作为带入；换用最颇高阶别的保密，提当年半年刊发，防止任何供应链、当地政府的假消息流出……托马斯甚至用了Google新公司当年简述八代 iPhone 时一模一样的方的单，将 Apple Watch 表述为「交互插件的民主革新突破」。

「受压触迫」被 Ive 认定是黑莓将来交互方的单｜Apple

而这个乃是的将来交互方的单，就是「受压触迫」（Force Touch）。

在 Jony Ive 的详细描述那时候，「受压触迫」，比较于给漂浮平两方的「多TFT迫」，增加了一个同类型最初的维度——尺度。不只如此，通过同类型最初的「恰到好处引擎」（Taptic Engine），软体接收信息的方的单也给与了扩增，不只是听到、看到，还可以感觉到。

有了最初的交互方的单，Ive 当然也要将它拓展到整个黑莓的厂商，前提利用「大独立」。

这一次，Ive 的肢体快了很多。2015 年，黑莓先是两方世了一款同类型最初的 MacBook，首次配备了「受压触迫板」。这块触迫板上两方内置了一个摇晃线或圈，检测受压的同时给到摇晃一个系统，让软体感觉自己好像「是不是按下去了」。如此一来次，并不一定的关键技术被拓展到 MacBook Pro 以及 iMac 5K 的独立自主触摸板上。

中会旬，黑莓又两方世了同类型最初的 iPhone 6s 系列，配备「恰到好处引擎」和 3D Touch。Ive 把触迫的「第三维度」，送到了黑莓销量最颇高的歌星厂商，iPhone 上。

Ive 拓展受压触迫的决心很大，速度如此一来一。但受压触迫确实可以妥善解决什么供给，表述就相对狭隘很多。

八代 Apple Watch 上，你可以通过这样一来称大出选单、格外换到表盘；iPhone 上，也是这样一来自定义称大出选单，以及这样一来相片、收件等以下内容，顺利进行「预览」……都不是什么黑衣人级广泛应用场景。

过往的黑莓，或者知道Google新公司，每带来一种最初的交互方的单，都是为了创造同类型最初的厂商结构上，带来同类型最初的体会。别知道黑衣人级广泛应用了，整个厂商都是描绘出最初交互展开的。在此之当年，Macintosh 在刊发即已期也遭遇了大败北，八代 iPhone 的触迫交互并不一定被相信工作效率远超过黑莓的化学同类型琴弦……只一切都是拓展最初东西，总是很难的。

对 Jony Ive 来知道，这一次，他却是却是需要把一切筹码，押注于期望。但如此一来一，有两件事就开始变质了。

03 创最初的付出

2016 年，Jony Ive 对「触迫交互」发起了之前一次 all-in 的单的押注。

中会旬，黑莓两方世了同类型最初的 MacBook Pro。这个等待时间节点对黑莓并不一定普遍性非凡：它是黑莓刊发首款笔记本的 25 周年。

最初 MacBook Pro 最大的发生变化是 Touch Bar。用话知道形容 Touch Bar：它将 iPhone 的中会门幕，放到了笔记本上，取代了传统观念的化学可选。

实际上，这个一切都是法却是最初鲜，触中会门的单智能手机席卷21世纪如此一来次，之当年有人知道，要把触摸交互方的单送到软体上。包含联一切都是、Google新公司在内的 PC 软软件大厂，都即已于黑莓开始了试着。

MacBook Pro 上的第一代 Touch Bar 结构设计甚至从未 ESC 按键｜Apple

但 Jony Ive 的 Touch Bar，仍然有它的创最初之处，甚至暗示了一个格外「疯狂」的期望。

之前，黑莓在 Mac 上力推的厂商创最初有三：一是可以感应器受压，通过摇晃一个系统的「受压触迫」；二是键程格外略长，格外薄，透气一个系统格外干脆的「蝙蝠琴弦」；三是开发最初者可以自行结构设计插件的 Touch Bar。

不对发现，如果总括结构设计各自持续演进，就此指向的期望，就是一个「从未单独琴弦，C 两方也是一整块中会门幕」的 MacBook。不少人相信，通过受压感应器和摇晃一个系统，黑莓确实是不是能在一块中会门幕上模拟出类似化学琴弦的透气。

当然，以上这些都是坊间广为流传比较广的猜测，Jony Ive 完同类型相一致是怎么一切都是的，有两件事在黑莓之外推进制订到了什么层两方，我们不得而知。2016 年的 MacBook Pro 如此一来次，黑莓如此一来也从未试着过，对「交互」顺利进行精心策划性创最初。

简介这段在历史上，如果知道 Ive 那些创最初的交互结构设计，仅仅是「不成功」而已，确实一切还可以被安慰，托马斯率领的管理层也还可以给他格外多等待时间。

解决办法在于，这一系列创最初的付出，是不是不算大了。

iPhone 6s 因为换用 3D Touch，中会门幕模组增厚，随之而来耗电被挤占；Touch Bar 取代可选，随之而来一部分对 Esc 键有刚需的解释器比较不常常；格外不必知道为了高达到 Ive 只一切都是的，「正因如此平庸的流畅、独创」，最初 MacBook 除去了散热器，Pro 电池缩水，连基本上配件都需能用转接头，整个 Mac 的厂商都陷入第一场空调系统惨剧……这一系列严厉批评铺天盖地，即便是黑莓，也无法完同类型坐视不理。

黑莓曾有两方世纯金原始版的价钱 Apple Watch｜Apple

除了交互，Jony Ive 还不断探索产业结构设计的边界，要用各种涂层和工艺的试着。在此如此一来次，在和Google新公司合作的十几年那时候，他们探索过用彩色塑料要用厂商，用 CNC 推一块原始的镍，把镀层和玻璃分开……都是赞美的创最初。从 Apple Watch 开始，Ive 将眼里瞄准了颇高强度不锈钢和贵金属。

他无视要用了价位最颇高可高达 126800 元的纯金手表。即便价位如此价格昂贵，这个表也并从未那么一切都是象中会那么颇高的佣金，因为其中会来作的贵金属比一般的贵金属强度要颇高得多，税金用也格外颇高——是 Jony Ive 无视能用的。这些金表就此当然大数目供不应求，税金了黑莓不少钱。

又比如从 iPhone X 这一代手机开始的换用的，不锈钢圆弧中会框。这个结构设计如此一来次之当年被用在 Pro 系列的 iPhone 上，造就 iPhone 价位节节上升，直到 iPhone 12 系列被改回直角。

必须否认，Ive 在黑莓任职期间转捩点初期，要用的结构设计，极度「形的单小于以下内容」。2019 年秋季，之前一款由 Ive 编舞结构设计的厂商，Mac Pro(2019) 和 Pro Display XDR 刊发。价位 7799 元的显示屏螺栓、3000 块钱的机箱滚轮随之而来一片叫嚣。

叫嚣中会，Jony Ive 留在黑莓。

04 最初「大独立」开端

2015 年，黑莓才刚刊发最初的 iMac 5K 时，之前负责管理市场推广的黑莓核心颇高管，Phil Schiller，接受新闻媒体采访，聊到了黑莓的厂商结构设计形而上学。

他知道，黑莓的所有厂商，从 Apple Watch 到 Mac，实际上都是「软体」，实际上各自有鲜明的功用和结构上。Apple Watch 的希冀是接收一部分，你起初要在 iPhone 上要用的有事，这样就可以增大拿起手机的频率；而 iPhone 的目标，是为了接收一部分你要在 iPad 上要用的有事，如此一来往后，MacBook、台的单 Mac……相加。

这解释了为什么黑莓之当年一切都是用一套原始的「交互方的单」诠释一切。他们渴望你用了 iPhone，就能自然地用同一种方的单，用好整个同类型家人桶。但无论是 Mac、iPad、还是 Watch，它们的结构上各不有所不同，本不确实用「同一种方的单」去交互。

黑莓急剧纷繁复杂的的厂商｜Apple

现今的黑莓的厂商，急剧庞杂，很多「独立感」都在消失。比如 iPad Pro 用着 Face ID，Air、mini 配备的则是 Touch ID；iPhone 的「刘海」那时候有 Face ID，MacBook Pro 从未；又比如黑莓目当年在售的两款显示屏，莫名其妙不能兼容彼此的螺栓；以及 iPhone SE 3，5 年如此一来次，还从未格外最初到「同类型两方中会门」结构设计……唯一前提利用独立兼容的黑莓厂商，可能剩下那块擦中会门布了。

但如果你换到一个本质去推论，黑莓厂商仍然始终保持着一定程度的「大独立」，甚至可以知道是一种最初的「大独立」。你用 Mac 的琴弦打印机，可以自动连接、配置 iPad；健身时，Apple Watch 的运动信息可以投到 Apple TV 上；包含急剧好用的 AirDrop、跨设备复制粘贴、隔空放映音调和影像……

黑莓不如此一来拘泥于单个厂商的结构设计，而是渴望前提利用格外十分困难的跨平台协作，获取相一致的服务项目体会。这件有事，主要还是无疑同类型平台独立的自研微处理器。

负责管理微处理器开发最初的 Johny Srouji 的设计团队，和负责管理软体的 Craig Federighi 的设计团队，即将最初的表述黑莓的「同类型家人桶体会」。

05 Jony Ive 知道是

《After Steve》日志了Google新公司病故后，黑莓的演进和动荡之路，也简介了 Jony Ive 这套「大独立理论」逐步负债，就此被清算的在历史上。

书那时候，Jony Ive 被生动成一个上有卑劣平庸主义，又在黑莓之外上有极颇高自主性的「神祇」。在他的影子下，软件建筑工程设计团队的很多音调，并未被前提听取、采纳，就此随之而来厂商败北。

并不一定上，这就是Google新公司的性情。实际上，Google新公司手那时候的黑莓，实力远超过过往 10 年那么极盛。作为一切都是用将新公司送进地狱，又一切都是用把新公司从负债边缘挽救回来的创始人，Google新公司虽然卑劣，大胆，但他确实比 Ive 格外懂得，创最初的「边界」在哪。

后Google新公司开端，Ive 并用单一演算结构设计一切，这种一切都是法无异于刻舟求剑，在自觉「平庸」的过程中会，反而付出了格外多付出。比如为了让打印机前提利用用 Lightning 线或备用，同时始终保持他只一切都是的优美形状，之前却是却是需要把备用口结构设计在底部，备受嘲讽。

黑莓打印机的备用方的单即已已是网友口中会的千年笑料｜sohrabosati.com

现今，3D Touch、Touch Bar 即已已是在历史上名词，手表上的受压触迫也被移除。过往三年刊发的，予以 Jony Ive 之手的最初厂商，基本上上格外低价、格外实用主义了，逐年加强了续航、空调系统、接口丰富度、琴弦透气等「实用性功用」。

效果立竿见影。近两年，黑莓年收入以 20-30% 的速度颇高速上升，软体一个系统也肉眼可见地加强。而且，格外低价的厂商，反而让黑莓的基本上商品价格下跌，从在此如此一来次的 21-22%，一路下跌至 26.5%，上升了约 25%。

Ive 那些价格昂贵的结构设计，除了造就厂商价位节节上升，反而没有人那么有钱人。

《After Steve》出版如此一来次，有两种音调开始激烈交战。一种相信，Jony Ive 一系列的结构设计败北，极大伤害了软体体会和新公司商业利益，留在新公司也是同样；另一种则相信，托马斯为首的，只知自觉商业利益的管理层，作对了 Ive，使黑莓如此一来一失去了它的灵魂。

这件有事比较复杂。比如书中会写到，Jony Ive 借托马斯之手，勒令了当年负责管理编程最初的颇高阶执行长 Scott Forstall。而继任者 Craig Federighi，曾被最初闻报道跟 Forstall 人关系不错。不对联一切都是，Ive 和 Federighi 在如此一来次数年的共有事转捩点中会，并从未前提利用前提合作。这是否是 Ive 的结构设计无法在软体层两方紧贴的原因之一呢？责任又要归给谁呢？

这段在历史上的跨度很长，包含了不算多出租因素，作为局外人，基于一部分细枝末节就发送到判断，并从未什么普遍性。

2011 年，Google新公司在病榻上，遗言，他告诉托马斯：「（今后）深知解决办法，不要举例我会怎么要用，要用你相信正确的有事。」以Google新公司和 Ive 的人关系，他大概率也将一些有事，交托了 Ive。

简介过往 10 年，黑莓刊发过的厂商，不对发现：在Google新公司病故后的 5 年那时候，Ive 比较奋斗，而今地制订着他的工作，自认不像后来最初闻报道传闻的那样「天天摸鱼」。

所以，当我们回看这段在历史上，很难知道托马斯和 Ive 谁要用得格外好。却是却是需要知道，托马斯顺应了这个开端，这个「单个厂商无法如此一来改变21世纪」的开端，他前提利用了Google新公司的托付，用「正确」的方的单，率领黑莓获得了格外大的成功。

而 Ive 的开端，停在了那个软件创最初茁壮多见于，且有Google新公司为他掌舵的过往。

。

鹰潭治疗白癜风的医院
南平白癜风医院
鞍山白癜风医院哪家好
止咳糖浆哪个比较好一点
妇科炎症
咳痰带血
皮肤性病科
病毒性感冒