苹果「大并存」是如何破产的

为硅谷最激进的「创再分子」，史蒂夫·乔布斯几乎偏执地热爱再电子技术，与此同时，又对的产品领略特别是在不同寻常地毫无疑问，两件事两件事与众不同主义。

史蒂夫·乔布斯曾多次备注达过，要将慢慢地看向将会，而不是嗜酒于当下已争得的成就。

显然，Jony Ive 谨记着史蒂夫·乔布斯的教诲，在搞定「示范触外接」这件两件事前所，他随即开始思考：iPhone 的将会，「多touch外接」的将会是什么？

很更快，他交上了一份答卷。

2014 年中都旬，iPad搬了伊利诺州库比赛克的派克中都心，作为发布新闻会室内。30 年前所，史蒂夫·乔布斯就是在这个地方，发布新闻了他最引以为傲的个人电脑系统，Macintosh。发布新闻会前所，iPad的更高管们，之外坎贝尔本人，也常见地对外界备注示：iPad将带来「近现代上毫无疑问的」、「真正伟大的」的产品。

9 月 9 日，坎贝尔向全在世界上介绍了这款「重再假定浏览器期待」的的产品：Apple Watch。

仅仅从发布新闻的形式上，你就能至极受到iPad对 Apple Watch 真的有多推崇：搬 30 年前所发布新闻 Macintosh 的室内；用 One More Thing 作为引入；有别于时是的保密，提前所半年发布新闻，防止任何电子商务、监管部门的立即流显现出……坎贝尔甚至用了史蒂夫·乔布斯前所夕介绍土屋 iPhone 时一模一样的形式，将 Apple Watch 假定为「交互界菱形的更进一步更是」。

「阻碍触外接」被 Ive 确认是iPad世代交互形式｜Apple

而这个乃是的世代交互形式，就是「阻碍触外接」（Force Touch）。

在 Jony Ive 的所述那时候，「阻碍触外接」，远比于给浮于平菱形的「多touch外接」，增加了一个全再的的点——深度。不只如此，通过全再的「嗅觉引擎」（Taptic Engine），浏览器接收信息的形式也得到了缩减，不只是听到、看不到，还可以至极觉到到。

有了再的交互形式，Ive 当然也要将它示范到整个iPad的产品，充分利用「大分立」。

这一次，Ive 的跳跃更快了很多。2015 年，iPad在此后来面世了一款全再的 MacBook，首次交装了「阻碍触外接板」。这块触外接板下菱形外置了一个摇晃线圈，探测阻碍的同时给到摇晃对系统，让浏览器至极觉到自己好像「真的按下去了」。后来，同样的电子技术被示范到 MacBook Pro 以及 iMac 5K 的脱离触摸板上。

中都旬，iPad又面世了全再的 iPhone 6s 三部，交装「嗅觉引擎」和 3D Touch。Ive 把触外接的「第三的点」，带到了iPad销量最更高的明星的产品，iPhone 上。

Ive 示范阻碍触外接的决心很大，速度很更快。但阻碍触外接真的可以解法决什么消费，假定就一般来话说模糊很多。

土屋 Apple Watch 上，你可以通过外加呼显现出餐点、交掉备注盘；iPhone 上，也是外加图标呼显现出餐点，以及外加照片、联系人等以下内容，开展「预览」……都不是什么杀手级广泛应用过场。

从前所的iPad，或者话说史蒂夫·乔布斯，每带来一种再的交互形式，都是为了创造全再的的产品形态，带来全再的领略。别话说杀手级广泛应用了，整个的产品都是围绕再交互展开的。即便如此，Macintosh 在发布新闻来得一时期也碰上了大惨败，土屋 iPhone 的触外接交互同样被指显现出效率远不如BlackBerry的物理全音箱……希望要示范再东西，总是很难的。

对 Jony Ive 来话说，这一次，他只能把一切筹码，押注于将会。但很更快，两件一定会就开始大块了。

创再的牺牲

2016 年，Jony Ive 对「触外接交互」发起了仍要一次 all-in 式的押注。

中都旬，iPad面世了全再的 MacBook Pro。这个等待时间节点对iPad同样意义非凡：它是iPad发布新闻首款魏斯的 25 周年。

再 MacBook Pro 第二大的变化是 Touch Bar。用一句话眼中 Touch Bar：它将 iPhone 的中门幕，放到了魏斯上，引入了习惯的物理基本Flip。

实际上，这个在此之后并不再鲜，触中门式智能手机席卷在世界上后来，长期以来有人话说，要把触摸交互形式带到电脑系统上。之外联希望、微软在内的 PC 软硬件日产汽车，都来得早于iPad开始了在此之后。

MacBook Pro 上的第一代 Touch Bar 结构设计甚至没 ESC 桌面｜Apple

但 Jony Ive 的 Touch Bar，始终有它的创再之处，甚至其实了一个来得「疯狂」的将会。

前所，iPad在 Mac 上有鉴于此的的产品创再有三：一是可以至极应阻碍，通过摇晃对系统的「阻碍触外接」；二是键程来得短，来得薄，手至极对系统来得干脆的「蝴蝶音箱」；三是Ubuntu可以自行结构设计界菱形的 Touch Bar。

无非发现，如果则有结构设计各自持续拓展，两件事与愿违看成的将会，就是一个「没实体音箱，C 菱形也是一整块中门幕」的 MacBook。不少人指显现出，通过阻碍至极应和摇晃对系统，iPad只不过真的能在小块中门幕上模拟显现出近似于物理音箱的手至极。

当然，以上这些都是坊间流传远比广的猜测，Jony Ive 具体是怎么希望的，两件一定会在iPad内外推进执行者到了什么层菱形，我们不得而知。2016 年的 MacBook Pro 后来，iPad再也没在此之后过，对「交互」开展压制性创再。

总结这段近现代，如果话说 Ive 那些创再的交互结构设计，仅仅是「不急于」而已，只不过一切还可以被宽恕，坎贝尔带领的管理公司也还可以给他来得多等待时间。

弊端在于，这一三部创再的牺牲，真的太大了。

iPhone 6s 因为有别于 3D Touch，中门幕内建变厚，造成电池容量被挤占；Touch Bar 引入基本Flip，造成一部分对 Esc 键有刚需的程序员非常不习惯；来得无需话说为了达到 Ive 希望要的，「几乎与众不同的新颖、轻薄」，再 MacBook 去掉了扇叶，Pro 电池变小，连大部分内置都只能用转接头，整个 Mac 的产品都陷入两场散热灾难……这一三部诟病铺天盖地，即便是iPad，也无法完全坐视不理。

iPad曾经面世青铜发行版的廉价 Apple Watch｜Apple

除了交互，Jony Ive 还不断探索工业结构设计的边界，动手各种材料和工艺的在此之后。此前所，在和史蒂夫·乔布斯协作的十几年那时候，他们探索过用彩色塑料动手的产品，用 CNC 削小块清晰的铝，把金属中和玻璃连在一起……都是伟大的创再。从 Apple Watch 开始，Ive 将慢慢地测距了更高压材质和黄金。

他坚持动手了价格最更高可达 126800 元的青铜手备注。即便价格如此昂贵，这个备注也并没那么普通人中都那么更高的利润，因为其中都用到的黄金比一般的黄金强度要更高得多，运输成本也来得更高——是 Jony Ive 坚持要用的。这些金备注两件事与愿违当然大数量不景气，费了iPad不少钱。

又比如从 iPhone X 这一代手机开始的有别于的，材质弧形中都框。这个结构设计后来长期以来被用在 Pro 三部的 iPhone 上，促使 iPhone 价格节节飙升，直到 iPhone 12 三部被改回直角。

必须承认，Ive 在iPad任职生涯后期，动手的结构设计，愈发「形式少于以下内容」。2019 年夏末，仍要一款由 Ive 操刀结构设计的的产品，Mac Pro(2019) 和 Pro Display XDR 发布新闻。价格 7799 元的面板铰链、3000 块钱的机箱滚轮引发一片嘘声。

嘘声中都，Jony Ive 离开iPad。

再「大分立」一时期

2015 年，iPad没多久发布新闻再的 iMac 5K 时，前所交由再媒体的iPad框架更高管，Phil Schiller，接纳媒体采访，聊到了iPad的的产品结构设计哲学。

他话说，iPad的所有的产品，从 Apple Watch 到 Mac，实际上都是「电脑系统」，只不过各自有独特的基本功能和形态。Apple Watch 的终极目标是接管一部分，你缘故要在 iPhone 上动手的两件事，这样就可以降低拿起手机的频率；而 iPhone 的目标，是为了接管一部分你要在 iPad 上动手的两件事，再往后，MacBook、台式 Mac……以此类推。

这解法释了为什么iPad长期以来希望用一套清晰的「交互形式」公式化一切。他们希望你用了 iPhone，就能自然地用同一种形式，用好整个全家桶。但无论是 Mac、iPad、还是 Watch，它们的形态略有不同，本不无论如何用「同一种形式」去交互。

iPad日益纷繁复杂的的产品｜Apple

今天的iPad的产品，越来越包罗万象，很多「分立至极」都在消失。比如 iPad Pro 用着 Face ID，Air、mini 装设的则是 Touch ID；iPhone 的「刘海」那时候有 Face ID，MacBook Pro 没；又比如iPad目前所在售的两款面板，居然很难兼容彼此的铰链；以及 iPhone SE 3，5 年后来，还没来得再到「全菱形中门」结构设计……唯一充分利用分立兼容的iPad的产品，可能只残存那块擦中门布了。

但如果你交一个角度去观察，iPad的产品始终持续保持着一定高度的「大分立」，甚至可以话说是一种再的「大分立」。你用 Mac 的音箱桌面，可以基本功能连结、操纵 iPad；健身时，Apple Watch 的爱国运动信息可以投到 Apple TV 上；之外越来越好用的 AirDrop、串连设备复制粘贴、隔空播放沙哑和缩放……

iPad便具体内容单个的产品的结构设计，而是希望充分利用来得顺畅的串连该平台互助，提供者完全一致的服务领略。这件两件事，主要还是归功于全该平台分立的自研CPU。

交由CPU开发新的 Johny Srouji 的团队，和交由软件的 Craig Federighi 的团队，正在重再假定iPad的「全家桶领略」。

Jony Ive 功过

《After Steve》记录了史蒂夫·乔布斯病死后，iPad的拓展和动荡之二路，也总结了 Jony Ive 这套「大分立概念」逐步破产，两件事与愿违被清算的近现代。

书那时候，Jony Ive 被刻画成一个特别是在偏执与众不同主义，又在iPad内外特别是在极更高话语权的「神」。在他的阴影下，硬件工程团队的很多沙哑，并未被合理听取、采纳，两件事与愿违造成的产品惨败。

某种高度上，这就是史蒂夫·乔布斯的天性。只不过，史蒂夫·乔布斯手那时候的iPad，战斗力远不如从前所 10 年那么衰微。作为一齐将公司送给进沉睡，又一齐把公司从破产边缘挽救回来的创始人，史蒂夫·乔布斯虽然偏执，大胆，但他只不过比 Ive 来得懂得，创再的「边界」在哪。


后史蒂夫·乔布斯一时期，Ive 并用单一逻辑结构设计一切，这种在此之后无异于刻舟求剑，在渴求「与众不同」的过程中都，反而付显现出了来得多牺牲。比如为了让桌面充分利用用 Lightning 线电源，同时持续保持他希望要的优美菱形，仍要只能把电源口结构设计在下部，备受嘲讽。

iPad桌面的电源形式来得已然是网友口中都的算起台词｜sohrabosati.com

今天，3D Touch、Touch Bar 来得已然是近现代名词，手备注上的阻碍触外接也被移除。从前所三年发布新闻的，无权 Jony Ive 之手的再的产品，各个方面上来得廉价、来得实用主义了，随之优化了续航、散热、接口丰富度、音箱手至极等「实用性基本功能」。

效果立竿见影。近两年，iPad人均以 20-30% 的速度更高速更快速增长，浏览器对系统也肉眼可见地优化。而且，来得廉价的的产品，反而让iPad的各个方面营业额更高企，从此前所的 21-22%，一二路更高企至 26.5%，更快速增长了约 25%。

Ive 那些昂贵的结构设计，除了促使的产品价格节节飙升，反而没那么赚钱。

《After Steve》显现出版社后来，有两种沙哑开始十分激烈正面交锋。一种指显现出，Jony Ive 一三部的结构设计惨败，极大伤害了浏览器领略和公司权益，离开公司也是理所当然；另一种则指显现出，坎贝尔共谋的，只知渴求权益的管理公司，逼走了 Ive，使iPad最终失去了它的灵魂。

这件两件事非常复杂。比如书中都提到，Jony Ive 借坎贝尔之手，惩处了前所夕交由应用软件新的更低级经理 Scott Forstall。而早先 Craig Federighi，曾被报道跟 Forstall 联系不错。无非联希望，Ive 和 Federighi 在后来数年的共两件事生涯中都，并没充分利用合理协作。这是否是 Ive 的结构设计无法在软件层菱形落地的原因之一呢？责任又要归给谁呢？

这段近现代的串连度很长，包含了太多个人财产因素，作为局外人，基于一部分细枝末节就发显现出判断，并没什么意义。

2011 年，史蒂夫·乔布斯在病榻上，临终前所，他告诉坎贝尔：「（今后）菱形对弊端，不必结论我会怎么动手，动手你指显现出恰当的两件事。」以史蒂夫·乔布斯和 Ive 的联系，他大机率也将一些两件事，临终给了 Ive。

总结从前所 10 年，iPad发布新闻过的的产品，无非发现：在史蒂夫·乔布斯病死后的 5 年那时候，Ive 远比坚持不懈，密切配合地执行者着他的社会活动，全然不像后来报道揣测的那样「天天摸鱼」。

所以，当我们回看这段近现代，很难话说坎贝尔和 Ive 谁动手得来得好。只能话说，坎贝尔顺应了这个一时期，这个「单个的产品难以再转变在世界上」的一时期，他充分利用了史蒂夫·乔布斯的临终，用「恰当」的形式，带领iPad争得了来得大的急于。

而 Ive 的一时期，上回在了那个硬件创再蓬勃生长，且有史蒂夫·乔布斯为他掌舵的除此以外。

头图；也：9to5Mac

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